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ヌメ革建築用2段腰袋【バリスティック縁巻】
●チェーンタイプ可能【チェーン金具は別売】
●腰袋装着2ウェイタイプ
●直接ベルトに装着可能背部60mm幅ベルト付き
●革ベルトループ【別売】及びSUS15・15Lループ【別売】【チェーン金具別売】装着可能
■全長280×横幅210×奥行100mm


■■■ KNICKS製品の特徴 ■■■
KNICKSで使う革は、天然素材ゆえのシワやキズを一つの個性ととらえ、表面加工を抑えて、自然の表現を生かした仕上げをしています。
そのため、製品の中にもシワやキズがそのままの表情と して入ります。使い込み、時を経るごとに色に深みと艶が増し、キズやシワも使う人ならではの味となり、腰袋/釘袋/ホルダーの一部となっていきます。


首や肩の周りや背中など、革に元々あるシワが寄りやすい部位に筋状の縞模様が入ります。これを「トラ」と呼んでいますが、製品によっては、大きくトラが入るものも あります。「トラ」の部分は、亀裂が入っている訳ではありませんので、他の箇所と較べ強度面は劣りません。通常ですと、表面加工を施して模様を消したりしますが、天然素材 そのままの風合いを大切にしています。 トラの入り方もそれぞれ異なりますので、革本来の個性をお楽しみ下さい。



出来るだけ革本来の表情や経年変化をお楽しみいただくために、色止め等の表面加工を最小限にとどめています。衣服とのこすれや水ぬれ等により、他の物にも色移りしますのでご 注意下さい。
特にうすい色の衣服での使用にはご注意下さい。色移りは革の表面(銀面)、裏面(床面)ともに起きます。衣服が濡れている時は特に色移りが起きやすくなります。



※表記寸法においてのご注意
製造過程縫製上での若干の標記寸法と異なります。特にナイロン生地の場合生地と生地との間にウレタンをボンディングしている為、製品ごとに若干寸法が異なります。
革製品においても自然素材の為若干寸法が異なる場合があります。

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  9. M-107ディズニーが実践する ~スタッフが輝く人財育成の仕組み~

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  15. H-104元ディズニーキャストとつくる ~ホスピタリティのレシピ~

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  18. H-107温かいこころづかい ~サービス業における障がいのあるお客様へのおもてなし~

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  19. G-101グローバルコミュニケーション 海外からのお客様をリピーターにする「おもてなし術」

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  20. G-102国籍の違いを言い訳にしない!外国人スタッフ指導法 / グローバルコミュニケーション ~外国人スタッフを受け入れる上での心構え~

    リーダー店長管理者

  21. G-103グローバルコミュニケーション ~すぐに使える簡単接客英会話(飲食編)~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  22. G-104グローバルコミュニケーション ~すぐに使える簡単接客英会話(物販編)~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  23. BB-101社会人としての当たり前 ~仕事への取り組み姿勢『心・技・体』~ / 社会人としての基本 ~仕事への取り組み姿勢『心・技・体』~

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  24. BB-102社会人基礎 ~ルールと心構えの大切さ~ / 仕事の基礎 ~ルールと心構えの大切さ~

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  25. BB-103知っておくべきビジネスマナー ~身だしなみ・席次・名刺交換~ / 仕事の基礎 ~知っておくべきビジネスマナー~

    PA / 新人・一般リーダー

  26. BB-104仕事の基礎 ~周りの人とのコミュニケーションのとり方~

    PA / 新人・一般リーダー

  27. BB-105仕事の基礎 ~ストレスを力に変えるセルフコントロール~

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  28. BB-106仕事の進め方 ~ホウレンソウ(報連相)~ / 仕事の基礎 ~ホウレンソウ~

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  29. BB-107仕事の基礎 ~PDCAサイクルを回す~

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  30. BB-108ビジネスメールの基本 ~メールの書き方とマナー~ / 仕事の基礎 ~ビジネスメールのマナー~

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  31. BB-109社会人としての自律 モラル向上・主体性の発揮 ~エゴグラム性格診断で自分を知ろう~

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  32. BB-110仕事の進め方 ~時間管理~

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  35. SS-103接客マナー5原則 ~言葉づかい~ / できるようになる!おもてなし5原則 ~言葉づかい~

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  43. SS-111飲食サービストレーニング ~徹底ロールプレイング~

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  44. SS-112販売力向上トレーニング ”売れる提案型販売のコツ“ ~前編~

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  46. TB-001チームメンバーに必要なチカラⅠ “チームの一員としてチカラを発揮する”

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  48. TB-111チームリーダー心得 リーダーシップの公式 / チームリーダー心得Ⅰ リーダーシップの公式

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  49. TB-112チームリーダーに必要なコミュニケーションⅠ チームメンバーと信頼関係を築く / リーダーに必要なコミュニケーションⅠ ~信頼関係を築く~

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  50. TB-113チームリーダーに必要なコミュニケーションⅡ チームメンバーの巻き込み方 / リーダーに必要なコミュニケーションⅡ ~メンバーを巻き込む~

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  51. TB-114チームワークの高め方Ⅰ チームをつくる最初の一歩

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  55. TB-118チームリーダーに必要な問題解決のチカラ~前編~ / お店が変わる!チーム形成に必要な問題解決のチカラ~前編~

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  67. PD-110トレーナー育成の考え方と基準の設定 / 部下をトレーナーに育てるために必要な基準

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  70. SM-101元マクドナルド・ユニクロの教育トップが伝授する お店を必ず元気にする“スーパー店長心得”

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  72. SM-103選ばれるお店になるためのQSC改善のプロセス / 店舗マネジメント QSC向上の手法

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  73. SM-104リスクのこわさを知ろう!組織のパフォーマンスを引き出すための ~ハラスメント基礎~ / 店舗マネジメント リスクのこわさを知ろう!危機管理 ~ハラスメント・労務管理~

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  74. SM-105店舗マネジメント リスクのこわさを知ろう!食の安全を守る ~衛生管理~ / 店舗マネジメント リスクのこわさを知ろう!危機管理 ~衛生管理~

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  78. SM-109部下のモチベーションをUPさせる!効果的な目標設定のしかた / 人財マネジメント 部下のモチベーションUP!目標設定の基本

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  80. SM-111部下のモチベーションUP!評価とは ~評価面談ロールプレイング~ / 人財マネジメント 部下のモチベーションUP!評価面談の手法

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  81. SM-112数字に強くなる!新任店長のための数値管理基礎 ~店舗の利益が生まれる仕組みを知ろう~ / 数字に強くなる!新任店長のための “数値管理基礎”

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  92. AM-104組織運営の肝は会議にあり ~最大結果を得る会議の進め方~

    店長管理者

  93. AM-105双方の発展につながるWin-Win交渉術 / 双方の発展につながるWIN-WIN交渉術

    管理者

  94. AM-106エリアマネージャーに求められるマネジメント マネジメントの基本 ~前編~

    管理者

  95. AM-107エリアマネージャーに求められるマネジメント マネジメントの基本 ~後編~

    管理者

  96. AM-108採用担当者必見 採用母集団形成の基本

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  97. AM-111エリアマネージャーの業務 ~多店舗展開とエリアマネージャーの役割~

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  98. AM-112エリアマネージャーの業務 ~臨店前準備と問題整理の方法~

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  99. AM-113エリアマネージャーの業務 ~面談のための説得技術~(信頼獲得と説得技術)

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  100. AM-114エリアマネージャーの業務 ~5つのコミュニケーション~

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  101. AM-115エリアマネージャーの業務 ~業務設計初級編~

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  102. AM-116エリアマネージャーの業務 ~スケジューリング技術~

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  103. AM-117エリアマネージャーの業務 ~人財育成概論(店長評価と店長診断)~

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  104. AM-118エリアマネージャーの業務 ~ノウハウ作り・仕組み作り~

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  105. SD-101繁盛立地で不振店をなくす

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  106. SD-102マーケティング担当者必見!商圏分析の基礎

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  107. SD-103店舗開発のための売上予測入門

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